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5月28日下午，集团二季度经济管理例会在总部一楼会议室召开。集团总经理、党委副书记俞宏，副总经理周伟东出席并讲话，集团成本管理部、各分公司经理、主任经济师、合约核算部经理共计40余人参会。

会议通报集团二季度经济运行情况，围绕全年经济工作及年度目标，分析成本条线当前工作中存在的问题，并布置和分解下阶段工作。俞宏对各单位这两年的经济工作给予肯定，指出下步工作重点：在集团经济风控整体逐步向上发展的趋势下，各分公司要适应市场新常态，提高条线人员的风险管控能力，实现经济运营良性循环。他要求：一是转型升级争高效，强化督导监管制度，抓好“五个成本”的精细化管理。二是人才队伍成合力，形成团队竞争力和组织力，提升经济管理水平。三是维护制度立保障，规范各项经济管理的操作流程，各项指标纳入季度考核，为澳门威利斯人网站44巡查迎检做足准备。

在财务账务处理等问题上，周伟东要求：一要全力以赴配合澳门威利斯人网站44整体上市工作。二要顺应形势变化，加强“双基管理”。三要以商务方案为抓手，切实提高目标成本的精度。四要以重点重大项目结算为着力点，推进项目结算。五要加强条线联动，保持信息通畅，着力推进清欠工作。

    期间，第一分公司、第三分公司、第四分公司、第八分公司、湖北公司及地基基础分公司分别作交流发言。（李莉）