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崔峻赴湖北分公司调研半年度工作
时间:2018/7/16 9:41:19 来源:英雄联盟外围app 点击量:5635

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      7月9日,集团党委书记、董事长崔峻,总会计师、党委委员张国政一行到湖北分公司,调研分公司半年度生产经营情况、项目长制和支部建在项目上等工作并作重要讲话。期间,湖北分公司总经理曾海潮、党支部书记孙朝辉、党支部副书记洪凯文,分公司部门经理及各在建项目项目经理共21人参加会议。
     会上,崔峻听取分公司及项目部的工作汇报,对湖北分公司半年度的工作推进情况表示认可,并要求分公司结合英雄联盟外围app和集团年度工作会议精神、结合“四个强企”发展理念和年度重点工作,推进区域分公司稳健发展。崔峻从企业管理的“四张报表”切入,结合深入贯彻落实“项目长”制及“支部建在项目上”等工作为大家上了一堂专题党课,并对下一步工作提出具体要求:
     一是做好生产经营报表。要以利润为中心,以产值为抓手,以个性化指标为导向,围绕全年目标任务,加强经营拓展、努力提高产值、推进催审催讨,不断提高企业盈利能力,完成全年指标。要以新领域突破为抓手,优化经营方式。加强对EPC、PPP、住宅产业化的研究,加强与大业主、央企的合作,多承揽高大精尖的品牌项目。要以重大风险防控攻坚战为抓手,加强风险防控。从领导层级、组织构架、制度设置等方面,努力降低经营、财务、成本合约、工程施工等条线风险。
     二是做好党建报表。要强化责任意识,加强主动学习的能力,学习总书记讲话,学习地方政府会议,学习建筑行业新规制度。要结合三大攻坚战,开展党建工作,助力企业发展。要落实项目长制度,让项目长真正成为集团理念的传播者,部署的推动者,管理措施的执行者,行为规范的引导者,项目效益的守护者,让项目长制度成为是从严治党的关键环节。
     三是做好从严治党报表。要落实党支部党政党风廉政建设的责任清单管理办法,高标准严要求建立分公司、项目部党支部,做到党建工作有制度、有台账、有场地、有职责、有目标、有成果。要以任中审计和巡查为契机,查漏补缺,加强分公司党风廉政建设和内控建设。
    四是做好人才报表。要加强关键岗位的充实,注重人才队伍的年轻化、属地化。要提高分公司项目团队的数量和质量,确保七大员到位。要用好制度,加强集团与分公司的双向交流和资源共享,共同促进全集团的人才队伍建设。
    张国政就内控建设、风险防控及财务规范等方面做出了要求,各在建项目项目经理就项目情况及下一步如果贯彻落实项目长制做了专题汇报。会后,崔峻一行还赴武汉智慧生态城创新服务中心项目调研推动落实“项目长”制、“支部建在项目上”专项工作。
    期间,分公司总经理曾海涛就分公司上半年生产经营工作做了专题汇报,主要汇报了分公司半年度指标完成情况、经营承揽情况、内控风险防控情况及企业行政管理情况。分公司党支部书记孙朝辉汇报分公司上半年党建工作情况及下半年计划。(湖北分公司)

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